Leiderschap in Technische Projecten
Wat maakt dat sommige projecten soepel verlopen, terwijl andere blijven worstelen met miscommunicatie, vertragingen en onduidelijke afspraken? Succesvolle technische projecten ontstaan wanneer vakkennis, leiderschap en samenwerking samenkomen. In deze praktijkgerichte opleiding ontwikkel je meer grip op processen, teams en resultaten. Je versterkt je persoonlijk leiderschap, leert effectief communiceren en samenwerken en zet AI en digitale hulpmiddelen slim in voor optimale projectresultaten.
Praktische informatie
Prijs seizoen 2026-2027 a € 6.495
Prijzen zijn inclusief lesmateriaal, koffie/thee, maaltijd en exclusief 21% btw.
TVVL leden ontvangen 15% korting
7 dagen + 4 dagdelen + intake van 1,5 uur
Deze lesdagen van deze cursus zijn woensdag en vrijdag. Dit verschilt per les, omdat er in de lesperiode ook een aantal feestdagen plaatsvinden. Neem contact met ons op voor het exacte lesrooster.
Wanneer kom jij naar de cursus Leiderschap in Technische Projecten?
Algemene informatie
Waarom de opleiding Leiderschap in Technische Projecten?
In technische projecten draait succes allang niet meer alleen om vakinhoudelijke kennis. Je hebt te maken met verschillende belangen, complexere samenwerkingen, strakke planningen en hoge verwachtingen van opdrachtgevers. Het is daarom steeds belangrijker om te leren hoe je niet alleen je projecten beheerst, maar ook mensen verbindt, richting geeft en met vertrouwen de leiding neemt.
Met de opleiding Leiderschap in Technische Projecten ontwikkel je jezelf tot een professional die techniek, samenwerking en leiderschap succesvol samenbrengt. Je leert betere keuzes maken, duidelijk communiceren, effectief samenwerken met collega’s, klanten en ketenpartners en meer impact te creëren binnen projecten en de organisatie. Je krijgt in deze opleiding praktische handvatten voor projectbeheersing, persoonlijk leiderschap, teamontwikkeling én het slim inzetten van AI en digitale samenwerking.
Resultaat
Na deze opleiding heb je meer grip op je projecten, meer invloed op samenwerking en meer vertrouwen in je rol als projectleider of technisch professional.
Na afronding kun je:
- regie voeren over technische projecten;
- effectief samenwerken met collega’s, opdrachtgevers en ketenpartners;
- duidelijke afspraken maken, bewaken en hierop sturen;
- leiderschap tonen en teams motiveren om gezamenlijke doelen te bereiken;
- prioriteiten stellen en onder druk overzicht behouden;
- verschillende communicatiestijlen herkennen en hierop inspelen;
- AI en digitale hulpmiddelen inzetten om projectresultaten te verbeteren;
- BIM-, data- en samenwerkingsvraagstukken beter integreren in projecten;
- met meer impact deelnemen aan bouw- en projectvergaderingen;
- techniek, processen en mensen succesvol met elkaar verbinden.
Inhoud
Klik hier voor uitgebreide informatie over de leerdoelen en inhoud:
Lees de Studiegids
Inhoud opleiding Leiderschap in Technische Projecten
De opleiding bestaat uit een programma van een intakegesprek, kick-off, vier lesmodulen en intervisies. In deze onderdelen worden de volgende onderwerpen behandeld:
Intake – 1,5 uur online
- Vooraf maak je een 3D-DISC-analyse van jezelf (DISC, Denkstijlen en Drijfveren).
- We doen een persoonlijke intake, deels met je leidinggevende, waarin we je ontwikkeldoelen vaststellen en bepalen wat vanuit je werkomgeving nodig is om deze doelen te realiseren.
Kick-off (1 dagdeel): Persoonlijk leiderschap
- Uitgebreid kennismaken.
- Ontwikkeldoelen delen en eerste persoonlijke acties bepalen.
- Inzichten uit de 3D-DISC-analyses delen en ervaren wat verschillende persoonlijkheidsstijlen betekenen voor samenwerking en leiderschap.
- Definitief programma vaststellen.
Module 1 (2 dagen): Regie over jezelf en je project
- Hoe hanteer ik het gereedschap om mijn project te beheersen (GROTICK)?
- Hoe leer ik van wat ik doe?
- Hoe optimaliseer ik mijn processen?
- Bouwen van je eigen AI-Agent vanuit je ingebrachte praktijkcase.
Module 2 (2 dagen): Leiderschap in samenwerking
- Hoe zeg ik goed onderbouwd NEE? Intern, maar ook tegen de klant.
- Hoe maak en bewaak ik afspraken en de rode draad van het project?
- Hoe maak ik rollen, taken en verantwoordelijkheden glashelder en bespreekbaar?
- Hoe haal ik het beste uit mijn team?
Afstemmingsmoment met de leidinggevende – 1 tot 1,5 uur online
Afstemmen met de betrokken leidinggevende wat al werkt en wat verder nodig is om de gewenste ontwikkelstappen in de dagelijkse praktijk te realiseren.
Module 3 (1 dag): Leiderschap in de technische projecten van morgen en overmorgen
- Welke digitale ontwikkelingen hebben impact op de bouw- en installatiesector?
- Hoe dragen digitale ketensamenwerking, data en open standaarden bij aan betere projectresultaten?
- Hoe maak ik de beste contractuele afspraken om een BIM-project te laten slagen?
- Hoe leg ik gemaakte afspraken juridisch vast om claims achteraf te voorkomen?
Module 4 (2 dagen): Leiderschap met impact
- Hoe geef ik zodanig leiding dat de ander verder groeit in zijn of haar taakvolwassenheid?
- Hoe stel ik de juiste prioriteiten voor mijzelf en mijn team?
- Hoe stel ik mij op als volwaardige partner tijdens de bouwvergadering?
- Hoe zorg ik voor een goede werk-privébalans en voorkom ik dat ik voortdurend word geleefd?
- In de afsluitende middag evalueren we de leergang in het bijzijn van de betrokken leidinggevenden en maken deelnemers individuele borgingsafspraken.
Intervisie (3 afzonderlijke dagdelen tussen de trainingsdagen in)
De intervisie zal plaatsvinden op locatie van een van de deelnemers en per keer wisselen.
Vooropleiding
Doelgroep
Deze opleiding is bedoeld voor professionals die technische projecten realiseren of daarin een belangrijke rol vervullen. Denk aan projectleiders, projectmanagers, engineers, werkvoorbereiders, BIM-coördinatoren, teamleiders, uitvoerders en consultants die zich willen ontwikkelen in leiderschap, samenwerking en projectregie.
Vooropleiding
Een specifieke vooropleiding is niet vereist. Belangrijker is dat jij wilt doorgroeien en je verder wilt ontwikkelen in leiderschap in je projecten. De opleiding sluit aan op mbo+ en hbo werk- en denkniveau.
Examen
Examen
Deze opleiding heeft geen eindexamen. Wanneer alle opdrachten naar behoren worden uitgevoerd, ontvang je het TVVL Bewijs van Deelname.
Waarom de opleiding Leiderschap in Technische Projecten?
In technische projecten draait succes allang niet meer alleen om vakinhoudelijke kennis. Je hebt te maken met verschillende belangen, complexere samenwerkingen, strakke planningen en hoge verwachtingen van opdrachtgevers. Het is daarom steeds belangrijker om te leren hoe je niet alleen je projecten beheerst, maar ook mensen verbindt, richting geeft en met vertrouwen de leiding neemt.
Met de opleiding Leiderschap in Technische Projecten ontwikkel je jezelf tot een professional die techniek, samenwerking en leiderschap succesvol samenbrengt. Je leert betere keuzes maken, duidelijk communiceren, effectief samenwerken met collega’s, klanten en ketenpartners en meer impact te creëren binnen projecten en de organisatie. Je krijgt in deze opleiding praktische handvatten voor projectbeheersing, persoonlijk leiderschap, teamontwikkeling én het slim inzetten van AI en digitale samenwerking.
Resultaat
Na deze opleiding heb je meer grip op je projecten, meer invloed op samenwerking en meer vertrouwen in je rol als projectleider of technisch professional.
Na afronding kun je:
- regie voeren over technische projecten;
- effectief samenwerken met collega’s, opdrachtgevers en ketenpartners;
- duidelijke afspraken maken, bewaken en hierop sturen;
- leiderschap tonen en teams motiveren om gezamenlijke doelen te bereiken;
- prioriteiten stellen en onder druk overzicht behouden;
- verschillende communicatiestijlen herkennen en hierop inspelen;
- AI en digitale hulpmiddelen inzetten om projectresultaten te verbeteren;
- BIM-, data- en samenwerkingsvraagstukken beter integreren in projecten;
- met meer impact deelnemen aan bouw- en projectvergaderingen;
- techniek, processen en mensen succesvol met elkaar verbinden.
Klik hier voor uitgebreide informatie over de leerdoelen en inhoud:
Lees de Studiegids
Inhoud opleiding Leiderschap in Technische Projecten
De opleiding bestaat uit een programma van een intakegesprek, kick-off, vier lesmodulen en intervisies. In deze onderdelen worden de volgende onderwerpen behandeld:
Intake – 1,5 uur online
- Vooraf maak je een 3D-DISC-analyse van jezelf (DISC, Denkstijlen en Drijfveren).
- We doen een persoonlijke intake, deels met je leidinggevende, waarin we je ontwikkeldoelen vaststellen en bepalen wat vanuit je werkomgeving nodig is om deze doelen te realiseren.
Kick-off (1 dagdeel): Persoonlijk leiderschap
- Uitgebreid kennismaken.
- Ontwikkeldoelen delen en eerste persoonlijke acties bepalen.
- Inzichten uit de 3D-DISC-analyses delen en ervaren wat verschillende persoonlijkheidsstijlen betekenen voor samenwerking en leiderschap.
- Definitief programma vaststellen.
Module 1 (2 dagen): Regie over jezelf en je project
- Hoe hanteer ik het gereedschap om mijn project te beheersen (GROTICK)?
- Hoe leer ik van wat ik doe?
- Hoe optimaliseer ik mijn processen?
- Bouwen van je eigen AI-Agent vanuit je ingebrachte praktijkcase.
Module 2 (2 dagen): Leiderschap in samenwerking
- Hoe zeg ik goed onderbouwd NEE? Intern, maar ook tegen de klant.
- Hoe maak en bewaak ik afspraken en de rode draad van het project?
- Hoe maak ik rollen, taken en verantwoordelijkheden glashelder en bespreekbaar?
- Hoe haal ik het beste uit mijn team?
Afstemmingsmoment met de leidinggevende – 1 tot 1,5 uur online
Afstemmen met de betrokken leidinggevende wat al werkt en wat verder nodig is om de gewenste ontwikkelstappen in de dagelijkse praktijk te realiseren.
Module 3 (1 dag): Leiderschap in de technische projecten van morgen en overmorgen
- Welke digitale ontwikkelingen hebben impact op de bouw- en installatiesector?
- Hoe dragen digitale ketensamenwerking, data en open standaarden bij aan betere projectresultaten?
- Hoe maak ik de beste contractuele afspraken om een BIM-project te laten slagen?
- Hoe leg ik gemaakte afspraken juridisch vast om claims achteraf te voorkomen?
Module 4 (2 dagen): Leiderschap met impact
- Hoe geef ik zodanig leiding dat de ander verder groeit in zijn of haar taakvolwassenheid?
- Hoe stel ik de juiste prioriteiten voor mijzelf en mijn team?
- Hoe stel ik mij op als volwaardige partner tijdens de bouwvergadering?
- Hoe zorg ik voor een goede werk-privébalans en voorkom ik dat ik voortdurend word geleefd?
- In de afsluitende middag evalueren we de leergang in het bijzijn van de betrokken leidinggevenden en maken deelnemers individuele borgingsafspraken.
Intervisie (3 afzonderlijke dagdelen tussen de trainingsdagen in)
De intervisie zal plaatsvinden op locatie van een van de deelnemers en per keer wisselen.
Doelgroep
Deze opleiding is bedoeld voor professionals die technische projecten realiseren of daarin een belangrijke rol vervullen. Denk aan projectleiders, projectmanagers, engineers, werkvoorbereiders, BIM-coördinatoren, teamleiders, uitvoerders en consultants die zich willen ontwikkelen in leiderschap, samenwerking en projectregie.
Vooropleiding
Een specifieke vooropleiding is niet vereist. Belangrijker is dat jij wilt doorgroeien en je verder wilt ontwikkelen in leiderschap in je projecten. De opleiding sluit aan op mbo+ en hbo werk- en denkniveau.
Examen
Deze opleiding heeft geen eindexamen. Wanneer alle opdrachten naar behoren worden uitgevoerd, ontvang je het TVVL Bewijs van Deelname.
Andere interessante cursussen voor jou:
Cursussen
Adviseer overtuigend en effectief over de energietransitie
Cursussen
Werk aan effectieve communicatie skills
Post hbo opleiding
Leer om zelfstandig te kunnen opereren als projectleider binnen projecten en bouwteamverbanden en de daarin voorkomende problematiek tijdig kunnen herkennen en oplossen.
““Al diverse TVVL cursussen gevolgd in een uitstekende gefaciliteerde leeromgeving door vakmensen uit de praktijk. Hierdoor kan ik het geleerde direct in mijn dagelijkse werkzaamheden toepassen.””
““Doordat de lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring en expertise op het specifieke vakgebied van de les zijn alle lessen interessant om te volgen! Vaak is opgedane kennis meteen toepasbaar. Hierdoor heb ik al meerdere TVVL cursussen met veel plezier gevolgd.””
““Afgelopen jaar heb ik een sterk inhoudelijke opleiding bij TVVL gevolgd. De docenten nemen ruim de tijd voor je om de stof uit te leggen. Daarnaast kon je met de docenten en cursisten diep op de stof ingaan, wat erg verhelderend werkt.””
““Commissioning; een stukje bewustwording vanuit de TVVL cursus wat meer dan welkom is voor onze aarde, klanten en branche.””
““Ik heb al meerdere TVVL cursussen gevolgd. De kwaliteit is altijd hoog en de organisatie was zowel tijdens corona als daarbuiten erg sterk. Naast een inhoudelijke goede cursus zijn ook de voorzieningen op locatie een dikke voldoende. Dit maakt TVVL een fijne opleider.” ”
““TVVL biedt relevante cursussen van hoogwaardige kwaliteit die verzorgd worden door gedreven docenten die echt iets te vertellen hebben! TVVL helpt mij om me verder te ontwikkelen in ons mooie vakgebied.” ”
