Download dan direct de PDF of lees eerst het beknopte overzicht
Het 3D-modelleren of het geforceerd zoeken naar één allesomvattende taal is niet waar het werkelijk om gaat bij BIM. Waar het wel om gaat is samenwerken en komen tot een beter eindproduct. Randvoorwaarden creëren is een vereiste om toekomstbestendig te zijn.
“BIM is meer dan 3D-fetisjisme”, aldus Eric van den Broek tijdens het BIM symposium ter gelegenheid van de oratie van prof.dr.ir. Arjen Adriaanse bij de Universiteit van Twente in oktober 2014. Hij werd gesteund door een ervaren rot op het BIM-vlak, BIM-manager van Abu Dhabi International Airport, Issam El-Abso Msc. Met een voorbereidingstijd van 17 jaar is dit vliegveld één van de meest toonaangevende BIM-projecten in de wereld. Die 17 jaar werd onder meer besteed aan het bijeenbrengen van de juiste partijen, het kiezen van en leren omgaan met informatiestandaards, systemen en samenwerking. Het benadrukken en proberen op te lossen van verschillen in systemen en standaarden en het geforceerd onder één noemer willen brengen van organisaties die hierin een rol spelen, vraagt enerzijds veel energie maar roept ook veel weerstand op. Energie die weerstand oplevert, kan beter gestoken worden in de kritische succesfactor voor het welslagen van BIM: oprechte samenwerking. “Samenwerking is business, maar geen business as usual”, aldus professor Jos van Hilligersberg op hetzelfde symposium. En juist hier zou (dus) de focus moeten liggen wanneer we over BIM praten.
Ir. L.M. (Marc) Verhage, algemeen directeur Stabu, ir. R.H. (Radboud) Baayen, sr. technisch consultant, J.M. ( Jaco) Ruijs, hoofd ontwikkeling en ICT.
Lees verder in PDF.