Download dan direct de PDF of lees eerst het beknopte overzicht.
BIM wordt door vele partijen gezien als de methodiek om efficinter projecten te kunnen realiseren. Dit met als voornamelijk doel de faalkosten in de bouw van ongeveer 6 miljard per jaar in de keten drastisch te verlagen. Welke stappen er genomen kunnen worden om BIM succesvol te implementeren, is veelal afhankelijk van het kiezen van de juiste strategie. Dit ervaringsartikel draagt hier hopelijk aan
Een groot deel van de partijen, opdrachtgevers en opdrachtnemers, die met BIM in aanraking komen zijn enthousiast en willen onmiddellijk BIM adopteren en toepassen. Zo zijn er opdrachtgevers die BIM gelijk van toepassing verklaren voor de aanbesteding van hun projecten in de markt; opdrachtnemers zijn overtuigd van het eigen kunnen en bieden BIM aan in de offerte. Het onmiskenbare probleem hiervan is dat BIM een term is die (inter)nationaal wordt gebruikt en gedefinieerd door verschillende partijen. Een Googlezoekopdracht BIM levert meer dan 7.500.000 resultaten op.Om verwachtingen niet te zien uitmonden in teleurstellingen, is het van uitermate belang om BIM naar elkaar toe te definiren en vast te stellen, zowel binnen de bedrijfsorganisatie als de projectorganisatie. Immers, een bedrijfsvisie/definitie op BIM kan afwijken van de BIMvisie/definitie die een opdrachtgever of belanghebbende van een project hanteert.
Auteur(s): bij.Ing. J. (Jeroen) Mackaij, BIM Expert Business Line Buildings, Royal HaskoningDHV