Het werkveld verandert. En dus ook de rol van projectmanager
In de gebouwde omgeving zien we een terugkerend patroon: projecten worden integraler. Eisen rond energie, duurzaamheid en kwaliteit gelden voor het hele gebouw. Daarom moeten bouwkundige, installatietechnische en soms zelfs ruimtelijke keuzes samen één resultaat opleveren. Wat je vanuit je eigen discipline ontwikkelt, moet passen binnen het geheel.
Die ontwikkeling heeft gevolgen voor projectmanagement. Vroeger werkte het nog vaak om disciplines netjes ‘achter elkaar’ te organiseren. Nu vraagt de praktijk om regie op de raakvlakken: afstemming, besluitvorming en samenwerking tussen partijen die ieder hun eigen taal spreken.
Om die behoefte scherp te krijgen, voerden we gesprekken met stakeholders, projectmanagers en directies uit het werkveld: waar gaat het in projecten mis, wat verandert er en waar zitten de echte knelpunten? Dat leverde een helder inzicht op: integrale (project)managementskills zijn steeds vaker de succesfactor. Niet als extraatje, maar als randvoorwaarde om projecten voorspelbaar en beheersbaar te houden.
Vanuit die signalen ontwikkelden we samen met KPE Groep/TVVL de post-hbo-opleiding Integraal Projectmanager Bouw en Techniek. Een opleiding die aansluit op de praktijk van bouw en techniek, en die professionals helpt om integraal te denken, te verbinden en te sturen.
Aanmelden?
Meer informatie over de opleiding en de opzet vind je op onze opleidingspagina. We gaan op 13 mei van start.
