Integraal Projectmanager Bouw en Techniek
Leiderschap begint waar bouw, techniek en mensen samenkomen.
- Projectmanagement gecombineerd met bouw- installatietechnische kennis.
- Leer projecten integraal aan te sturen
- Teams en disciplines in beweging krijgen
Praktische informatie
€ 3.200 per module. De basismodule is gratis bij inschrijving voor een module.
TVVL-leden ontvangen 15% korting
- De basismodule doorloop je in je eigen tempo en kan variëren tussen een dagdeel en 3 dagen tijdsinvestering (afhankelijk van je voorkennis).
- Een kernmodule duurt 8 tot 10 weken.
- Per jaar worden er 3 á 4 modules aangeboden.
- De hele opleiding doorloop je in ongeveer 1,5 jaar*.
- De studiebelasting van een kernmodule bedraagt gemiddeld 10 uur per week.
Er zijn momenteel geen data gepland voor de cursus Integraal Projectmanager Bouw en Techniek
Algemene informatie
Waarom de cursus Integraal Projectmanager Bouw en Techniek
De bouw- en technieksector verandert razendsnel. Verduurzaming, digitalisering en strengere wetgeving maken projecten technischer én complexer. De noodzaak om disciplines, van ontwerp tot uitvoering en beheer, integraal te laten samenwerken groeit snel. Dit vraagt om een nieuwe generatie professionals: mensen die techniek begrijpen, het overzicht houden én mensen kunnen verbinden.
Jij wordt, als integraal projectmanager, zo’n professional. Jij overziet het geheel, brengt bouw en installatie samen, schakelt tussen disciplines en zet teams in beweging. Een regisseur die bouw- en installatieprojecten soepel laat verlopen, door inhoud en gedrag te combineren. Je werkt vanuit eigenaarschap, overzicht en vertrouwen, en samen bouw je met het team aan duurzame, toekomstbestendige resultaten.
Deze opleiding bereidt je voor op die rol zodat jij het verschil maakt als integraal projectmanager die techniek, teams en processen samenbrengt.
Resultaat
Na afronding van de opleiding:
- Ben jij die verbindende leider die stuurt op samenwerking en eigenaarschap binnen projectteams, met oog voor cultuurverschillen en teamdynamiek.
- Beïnvloed je communicatie en gedrag bewust, en ontwikkel je je verder als leider in een complexe, technische omgeving.
- Verbind je bouw en installatietechniek, herken je raakvlakken en brengt deze, vanuit begrip voor elkaars discipline, dichter bij elkaar.
- Stuur je integraal op tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie, van initiatief tot en met exploitatie.
- Betrek je actief de juiste stakeholders in de verschillende fasen van het project en zorg je dat hun belangen, verantwoordelijkheden en samenwerking goed op elkaar zijn afgestemd.
- Maak je onderbouwde keuzes in planningen, begrotingen en kwaliteitsplannen, afgestemd op doelen, risico’s en context.
- Neem je duurzaamheid, wet- en regelgeving (zoals het Bbl) en maatschappelijke belangen mee in je projectaanpak.
- Adviseer je over passende contract- en samenwerkingsvormen, gebaseerd op de verantwoordelijkheden en complexiteit van het project.
- Zet je digitale tools zoals BIM en AI doelgericht in om processen, informatie en mensen te verbinden.
We leiden je op tot generalist en niet als specialist; jij signaleert knelpunten en weet de juiste vragen te stellen om expertise in het team te mobiliseren.
Inhoud
Modulaire opzet
De opleiding bestaat uit 5 kernmodules met ieder een centraal thema: Organisatie, Financiën, Kwaliteit, Proces en Innovatie. De basismodule vormt hierbij een verplichte start. Tijdens deze basismodule breng je jouw technische kennis op niveau en verken je de essentie van de rol van de integraal projectmanager. Wanneer je alle modules succesvol hebt doorlopen, ontvang je het post hbo-diploma Integraal Projectmanager Bouw en Techniek.
Je kunt er ook voor kiezen losse modules te volgen en zo je eigen leerpad samen te stellen. Ook dan geldt dat de basismodule eenmalig als instapeis geldt. Na het succesvol doorlopen van een module ontvang je een certificaat.
Structuur van de opleiding
Elke module combineert verschillende leeractiviteiten, zowel fysiek op locatie als online, die je samen met anderen of individueel uitvoert. Zo verbind je kennis, vaardigheden en houding op een natuurlijke manier en vertaal je wat je leert direct naar je eigen praktijk.
De praktijkgerichte eindopdracht vormt de basis van elke module. Samen met je team werk je aan een realistische projectcasus waarin je de theorie toepast, ervaringen deelt en samenwerking oefent binnen een multidisciplinair team.
Om deze eindopdracht succesvol te kunnen uitvoeren, bestaat elke module uit:
- fysieke bijeenkomsten met bijvoorbeeld gastsprekers, praktijkbezoeken, interactieve werkvormen, coaching en reflectie
- online sessies, e-learnings, podcasts en interviews
- groepsopdrachten en praktijkcasussen uit de sector
- individuele opdrachten in je eigen werkomgeving
We stimuleren ervaringsgericht leren: je past direct toe wat je leert, reflecteert op je handelen en scherpt zo continu je rol als integraal projectmanager aan. Daarbij werk je zelfstandig én samen met anderen, ondersteund door begeleiding die je helpt om steeds de volgende stap te zetten.
Online leeromgeving
Per module krijg je toegang tot:
- Een online leeromgeving met theorie, opdrachten, video’s en toetsmateriaal.
- De digitale kennisbank BouwZo, met actuele praktijkcases, achtergrondinformatie en vakinhoudelijke verdieping.
Modulaire opzet
De opleiding bestaat uit 5 kernmodules met ieder een centraal thema: Organisatie, Financiën, Kwaliteit, Proces en Innovatie. De basismodule vormt hierbij een verplichte start. Tijdens deze basismodule breng je jouw technische kennis op niveau en verken je de essentie van de rol van de integraal projectmanager. Wanneer je alle modules succesvol hebt doorlopen, ontvang je het post hbo-diploma Integraal Projectmanager Bouw en Techniek.
Je kunt er ook voor kiezen losse modules te volgen en zo je eigen leerpad samen te stellen. Ook dan geldt dat de basismodule eenmalig als instapeis geldt. Na het succesvol doorlopen van een module ontvang je een certificaat.
Basismodule
Je start de opleiding met de basismodule, waarin je de bouwkundige en technische taal leert spreken, begrijpt waar raakvlakken en risico’s liggen en de essentie van de rol van integraal projectmanager leert kennen. Of je nu één module of het volledige traject volgt – de basismodule vormt altijd jouw startpunt en doorloop je eenmalig. Op basis van een kennistoets stellen we vast welke onderdelen je dient te doorlopen.
Basis Bouwkunde
Je verdiept je met behulp van een interactieve e-learning in de fundamenten van het bouwkundig ontwerp in relatie tot installatietechniek.
Je leert:
- De hoofdlijnen van de Bbl-eisen voor bouwkundige onderdelen;
- Hoe je bouwtekeningen leest en relevante informatie herkent;
- De fasen van het bouwproces en de bijbehorende stakeholders;
- Hoe je knelpunten in ontwerpen signaleert met oog voor installatieruimte;
- Basisprincipes van constructie, detaillering, isolatie, ventilatie en bouwfysica;
- Hoe je bouwkundige keuzes afstemt op installatietechnische randvoorwaarden.
- Duurzame bouwconcepten
- Welke Besluit Bouw & leefomgeving (BBL) heeft.
- Wat GOTIK inhoudt
Basis Installatietechniek
Je krijgt inzicht in de werking en opbouw van installaties tijdens het doorlopen van een interactieve e-learning.
Je leert:
- De grondbeginselen van installatietechniek (programma van eisen, behaaglijkheid)
- De basisprincipes van W-& E-installaties (verwarming, ventilatie, verlichting, energievoorziening);
- Hoe duurzame technieken (zoals warmtepompen en PV-panelen) het bouwkundig ontwerp raken;
- Prestatie-eisen van bouwwerkinstallaties volgens het Bbl;
- Installatietekeningen lezen en interpreteren;
- Bouwkundige consequenties herkennen van installatietechnische keuzes.
- Duurzame en innovatie concepten waar bouw en techniek samen komen.
Bouw & Installatie Essentials: waar bouw en installatie samenkomen
In dit deel van de Basismodule onderzoek je waar bouw en installatie elkaar in de praktijk raken, of juist mislopen. Je leert typische ruimtelijke, technische en logistieke raakvlakken herkennen. We behandelen veelvoorkomende misverstanden en faalkosten. Je leert wat een goede integraal projectmanager doet en welke kennis en vaardigheden deze bezit.
Je reflecteert met deze input op jezelf en jouw werkomgeving.
Aan het einde van de module voer je een individueel coachingsgesprek waarin je reflecteert op je eigen ambitie en leerdoelen in relatie tot wat je hebt geleerd. Dit gesprek helpt je om richting te geven aan je persoonlijke ontwikkeling en vormt een sterk vertrekpunt voor de rest van de opleiding.
Module 1: Organisatie
In deze module leer je hoe samenwerking binnen complexe bouw- en installatieprojecten structureel wordt vormgegeven. Hoe je ontwerp- en realisatieteams organiseert, verantwoordelijkheden helder belegt en hoe de samenwerking tussen opdrachtgever, adviseur, bouwer en installateur goed ingericht wordt. We gaan in op verschillende rollen en taakverdelingen binnen organisatieteams, en hoe die per bouwteam of contractvorm verschillen. Je leert hoe contractvormen, de samenwerking in ontwerp-, bouw- en exploitatiefase beïnvloeden, en hoe je de juiste keuzes maakt in relatie tot de doelen en context van je project. Je ontwikkelt strategisch inzicht in procesmanagement over de volledige levenscyclus, gebaseerd op principes als GOTIK (Geld, Organisatie, Tijd, Informatie, Kwaliteit) en vanuit TCO (Total Cost of Ownership) gedachtegoed. Daarbij leer je hoe je effectief samenwerkt met in- én externe stakeholders en hoe je het grotere geheel overziet. Persoonlijk leiderschap Integraal samenwerken vraagt niet alleen om inhoudelijke kennis, maar vooral om zelfinzicht, communicatie, samenwerking en leiderschap. In deze module leg je de basis voor persoonlijk leiderschap in technische projecten. Je leert effectief communiceren, keuzes maken vanuit overzicht en eigenaarschap, en omgaan met de dynamiek van complexe projectomgevingen. We besteden aandacht aan culturele en organisatorische verschillen tussen bouw- en installatieteams, zoals tempo, hiërarchie en communicatie. Je leert hoe je vanuit die verschillen verbinding creëert, belangen verenigt en samenwerking organiseert. Je ontwikkelt vaardigheden die in elke module terugkomen en cruciaal zijn voor integraal leiderschap:
- richting geven aan jezelf en anderen;
- samenwerken in multidisciplinaire teams; • bewust sturen op communicatie, gedrag en teamdynamiek;
- balans houden tussen proces, resultaat en relatie.
Deze vaardigheden vormen de kern van jouw rol als verbindend projectmanager: iemand die processen én mensen bij elkaar brengt. Persoonlijk leiderschap is bovendien een doorlopend thema in de hele opleiding. In elke module vormt het een vast onderdeel van het individuele deel van de eindopdracht, waarin je reflecteert op je eigen ontwikkeling, gedrag en impact binnen het projectteam.
Module 2: Financiën
Als integraal projectmanager maak je financiële afwegingen, reken je scenario’s door en beheers je risico’s, óók als de druk toeneemt. In deze module leer je hoe je financiële keuzes helder onderbouwt, hoe je grip houdt op budgetten en hoe je stuurt op kosten in alle fasen van een project. Je verdiept je in het opstellen en analyseren van begrotingen, het toepassen van verschillende ramingstechnieken en het berekenen van TCO en LCC . Je leert wat financiële keuzes betekenen voor ontwerp, uitvoering en beheer, en hoe je die vertaalt naar heldere scenario’s inclusief onderhoudskosten. Ook besteden we aandacht aan financiële risico’s. Je leert hoe je deze signaleert, analyseert en beheersmaatregelen formuleert. Je stelt een plan op voor budgetbewaking en monitort de voortgang via heldere rapportages. Zo ontwikkel je het financieel inzicht én de stuurinformatie die nodig zijn om projecten verantwoord en toekomstgericht te managen. Naast het aanscherpen van je inhoudelijke kennis, ontwikkel je ook het inzicht en de stevigheid om financiële belangen te wegen, keuzes overtuigend te communiceren en koers te houden wanneer belangen botsen.
Module 3: Kwaliteit
In deze module leer je hoe je kwaliteit doelgericht en gestructureerd borgt gedurende het hele bouwproces, van ontwerp en uitvoering tot overdracht, exploitatie en onderhoud. Je vertaalt de wettelijke eisen (zoals Bbl en Wkb) naar concrete kwaliteitsdoelen en stelt uitvoerbare kwaliteitsplannen op. Daarnaast richt de module zich op overdracht en nazorg. Je leert hoe je overdrachtsdocumentatie zorgvuldig samenstelt, de juiste informatie borgt voor exploitatie en beheer, en hoe je een helder nazorgtraject opzet in afstemming met opdrachtgevers en beheerders. Hierbij ontwikkel je de vaardigheden om transparant te communiceren, verwachtingen te managen en verantwoordelijkheid te nemen. Kwaliteitsmanagement draait niet alleen om systemen en processen, maar juist ook om houding en leiderschap. Je ontwikkelt een zorgvuldige, resultaatgerichte manier van werken waarin nauwkeurigheid, eigenaarschap en vooruitdenken centraal staan. Je leert helder te communiceren, verwachtingen te managen en anderen mee te nemen in het realiseren van gedeelde kwaliteitsdoelen. Zo ben je in staat om kwaliteit niet alleen te plannen, maar ook actief te bewaken, toetsen en continu te verbeteren, essentiële kwaliteiten voor een integraal projectmanager.
Module 4: Proces
Grip op tijd en voortgang is cruciaal voor het succes van bouw- en installatieprojecten. Je leert planningen opstellen die logisch zijn opgebouwd, afgestemd op de projectdoelen en realistisch uitvoerbaar binnen de context. Daarbij maak je gebruik van technieken en tools om de voortgang te bewaken, afwijkingen te signaleren en effectief bij te sturen. Ook de overdracht naar exploitatie en de organisatie van nazorg zijn onderdeel van deze module. Je leert hoe je onderhouds- en exploitatieplanningen afstemt met stakeholders, met oog voor de prestatie-eisen, het Bbl en de langetermijndoelen van het project. Je ontwikkelt vaardigheden om proactief te sturen op deadlines, eigenaarschap te tonen over de planning en flexibel te reageren op veranderingen. In multidisciplinaire teams weet je met heldere communicatie verwachtingen te managen en de voortgang te borgen.
Module 5: Innovatie
Digitalisering verandert fundamenteel hoe we bouwen, beheren en samenwerken. In deze module leer je digitale tools als BIM, AI en predictive maintenance doelgericht inzetten, van ontwerp tot en met exploitatie. Je organiseert data- en versiebeheer zorgvuldig en krijgt inzicht in hoe je een soepele overdracht naar beheer en onderhoud realiseert (commissioning). Je verkent de kracht van kunstmatige intelligentie en slimme gebouwbeheersystemen en ontwikkelt het vermogen om digitale toepassingen kritisch te beoordelen op hun meerwaarde. Predictive maintenance leer je gebruiken als instrument voor datagedreven beheer, waarmee je risico’s verkleint, prestaties verbetert en onderhoud efficiënter organiseert. Succesvol innoveren vraagt ook om veranderkracht. Daarom verdiep je je in de principes van verandermanagement in de context van digitale transitie. Je versterkt je vermogen om collega’s mee te nemen in technologische veranderingen, stimuleert digitale adoptie binnen teams en leert omgaan met ethische vraagstukken rondom privacy en transparantie.
Examen
Diploma
Heb je alle modules van deze cursus afgerond? Dan ontvang je een post hbo-diploma Integraal Projectmanager Bouw en Techniek.
Vooropleiding
Doelgroep
Werk je in de bouw- of installatiesector en wil je meer regie, overzicht en impact in je projecten? De complexiteit neemt toe, en de roep om professionals die integraal kunnen denken en werken wordt steeds luider.
Deze tijd vraagt om projectmanagers die techniek snappen, verbinding kunnen leggen tussen disciplines én het hele proces kunnen aansturen. Herken jij jezelf in die ambitie? Dan geeft deze opleiding je de inzichten, tools en vaardigheden om die rol vol vertrouwen te pakken.
Deze opleiding is geschikt voor:
- Professionals met minimaal 2 jaar ervaring in bouw en/of installatietechniek
- Werkvoorbereiders, tekenaars, engineers, projectleiders en uitvoerders
- Adviseurs en consultants die schakelen tussen opdrachtgevers en uitvoering
- Middenkader en (aankomend) leidinggevenden in regisserende functies
- Medewerkers bij aannemers, (totaal)installateurs, ontwikkelaars of adviesbureaus die hun integrale rol willen versterken
Vooropleiding
Je beschikt over hbo werk- en denkniveau en hebt ten minste twee jaar relevante werkervaring in de bouw- en/of installatiesector. Je werkt aan (complexe) projecten en wilt je ontwikkelen naar een regie- of verbindende rol. Affiniteit met techniek, procesbeheersing en multidisciplinaire samenwerking is essentieel.
Twijfel je of jouw achtergrond aansluit? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend intakegesprek.
Aanmelden
Deze opleiding is een samenwerking tussen KPE en TVVL. Registraties verlopen via de website van KPE.
Als eerste op de hoogte
Het is op dit moment nog niet mogelijk om je in te schrijven voor deze opleiding. Wil jij als eerste op de hoogte zijn van de opening van de inschrijvingen? Schrijf je dan vrijblijvend in via ons pre-registratieformulier.
Waarom de cursus Integraal Projectmanager Bouw en Techniek
De bouw- en technieksector verandert razendsnel. Verduurzaming, digitalisering en strengere wetgeving maken projecten technischer én complexer. De noodzaak om disciplines, van ontwerp tot uitvoering en beheer, integraal te laten samenwerken groeit snel. Dit vraagt om een nieuwe generatie professionals: mensen die techniek begrijpen, het overzicht houden én mensen kunnen verbinden.
Jij wordt, als integraal projectmanager, zo’n professional. Jij overziet het geheel, brengt bouw en installatie samen, schakelt tussen disciplines en zet teams in beweging. Een regisseur die bouw- en installatieprojecten soepel laat verlopen, door inhoud en gedrag te combineren. Je werkt vanuit eigenaarschap, overzicht en vertrouwen, en samen bouw je met het team aan duurzame, toekomstbestendige resultaten.
Deze opleiding bereidt je voor op die rol zodat jij het verschil maakt als integraal projectmanager die techniek, teams en processen samenbrengt.
Resultaat
Na afronding van de opleiding:
- Ben jij die verbindende leider die stuurt op samenwerking en eigenaarschap binnen projectteams, met oog voor cultuurverschillen en teamdynamiek.
- Beïnvloed je communicatie en gedrag bewust, en ontwikkel je je verder als leider in een complexe, technische omgeving.
- Verbind je bouw en installatietechniek, herken je raakvlakken en brengt deze, vanuit begrip voor elkaars discipline, dichter bij elkaar.
- Stuur je integraal op tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie, van initiatief tot en met exploitatie.
- Betrek je actief de juiste stakeholders in de verschillende fasen van het project en zorg je dat hun belangen, verantwoordelijkheden en samenwerking goed op elkaar zijn afgestemd.
- Maak je onderbouwde keuzes in planningen, begrotingen en kwaliteitsplannen, afgestemd op doelen, risico’s en context.
- Neem je duurzaamheid, wet- en regelgeving (zoals het Bbl) en maatschappelijke belangen mee in je projectaanpak.
- Adviseer je over passende contract- en samenwerkingsvormen, gebaseerd op de verantwoordelijkheden en complexiteit van het project.
- Zet je digitale tools zoals BIM en AI doelgericht in om processen, informatie en mensen te verbinden.
We leiden je op tot generalist en niet als specialist; jij signaleert knelpunten en weet de juiste vragen te stellen om expertise in het team te mobiliseren.
Modulaire opzet
De opleiding bestaat uit 5 kernmodules met ieder een centraal thema: Organisatie, Financiën, Kwaliteit, Proces en Innovatie. De basismodule vormt hierbij een verplichte start. Tijdens deze basismodule breng je jouw technische kennis op niveau en verken je de essentie van de rol van de integraal projectmanager. Wanneer je alle modules succesvol hebt doorlopen, ontvang je het post hbo-diploma Integraal Projectmanager Bouw en Techniek.
Je kunt er ook voor kiezen losse modules te volgen en zo je eigen leerpad samen te stellen. Ook dan geldt dat de basismodule eenmalig als instapeis geldt. Na het succesvol doorlopen van een module ontvang je een certificaat.
Structuur van de opleiding
Elke module combineert verschillende leeractiviteiten, zowel fysiek op locatie als online, die je samen met anderen of individueel uitvoert. Zo verbind je kennis, vaardigheden en houding op een natuurlijke manier en vertaal je wat je leert direct naar je eigen praktijk.
De praktijkgerichte eindopdracht vormt de basis van elke module. Samen met je team werk je aan een realistische projectcasus waarin je de theorie toepast, ervaringen deelt en samenwerking oefent binnen een multidisciplinair team.
Om deze eindopdracht succesvol te kunnen uitvoeren, bestaat elke module uit:
- fysieke bijeenkomsten met bijvoorbeeld gastsprekers, praktijkbezoeken, interactieve werkvormen, coaching en reflectie
- online sessies, e-learnings, podcasts en interviews
- groepsopdrachten en praktijkcasussen uit de sector
- individuele opdrachten in je eigen werkomgeving
We stimuleren ervaringsgericht leren: je past direct toe wat je leert, reflecteert op je handelen en scherpt zo continu je rol als integraal projectmanager aan. Daarbij werk je zelfstandig én samen met anderen, ondersteund door begeleiding die je helpt om steeds de volgende stap te zetten.
Online leeromgeving
Per module krijg je toegang tot:
- Een online leeromgeving met theorie, opdrachten, video’s en toetsmateriaal.
- De digitale kennisbank BouwZo, met actuele praktijkcases, achtergrondinformatie en vakinhoudelijke verdieping.
De opleiding bestaat uit 5 kernmodules met ieder een centraal thema: Organisatie, Financiën, Kwaliteit, Proces en Innovatie. De basismodule vormt hierbij een verplichte start. Tijdens deze basismodule breng je jouw technische kennis op niveau en verken je de essentie van de rol van de integraal projectmanager. Wanneer je alle modules succesvol hebt doorlopen, ontvang je het post hbo-diploma Integraal Projectmanager Bouw en Techniek.
Je kunt er ook voor kiezen losse modules te volgen en zo je eigen leerpad samen te stellen. Ook dan geldt dat de basismodule eenmalig als instapeis geldt. Na het succesvol doorlopen van een module ontvang je een certificaat.
Basismodule
Je start de opleiding met de basismodule, waarin je de bouwkundige en technische taal leert spreken, begrijpt waar raakvlakken en risico’s liggen en de essentie van de rol van integraal projectmanager leert kennen. Of je nu één module of het volledige traject volgt – de basismodule vormt altijd jouw startpunt en doorloop je eenmalig. Op basis van een kennistoets stellen we vast welke onderdelen je dient te doorlopen.
Basis Bouwkunde
Je verdiept je met behulp van een interactieve e-learning in de fundamenten van het bouwkundig ontwerp in relatie tot installatietechniek.
Je leert:
- De hoofdlijnen van de Bbl-eisen voor bouwkundige onderdelen;
- Hoe je bouwtekeningen leest en relevante informatie herkent;
- De fasen van het bouwproces en de bijbehorende stakeholders;
- Hoe je knelpunten in ontwerpen signaleert met oog voor installatieruimte;
- Basisprincipes van constructie, detaillering, isolatie, ventilatie en bouwfysica;
- Hoe je bouwkundige keuzes afstemt op installatietechnische randvoorwaarden.
- Duurzame bouwconcepten
- Welke Besluit Bouw & leefomgeving (BBL) heeft.
- Wat GOTIK inhoudt
Basis Installatietechniek
Je krijgt inzicht in de werking en opbouw van installaties tijdens het doorlopen van een interactieve e-learning.
Je leert:
- De grondbeginselen van installatietechniek (programma van eisen, behaaglijkheid)
- De basisprincipes van W-& E-installaties (verwarming, ventilatie, verlichting, energievoorziening);
- Hoe duurzame technieken (zoals warmtepompen en PV-panelen) het bouwkundig ontwerp raken;
- Prestatie-eisen van bouwwerkinstallaties volgens het Bbl;
- Installatietekeningen lezen en interpreteren;
- Bouwkundige consequenties herkennen van installatietechnische keuzes.
- Duurzame en innovatie concepten waar bouw en techniek samen komen.
Bouw & Installatie Essentials: waar bouw en installatie samenkomen
In dit deel van de Basismodule onderzoek je waar bouw en installatie elkaar in de praktijk raken, of juist mislopen. Je leert typische ruimtelijke, technische en logistieke raakvlakken herkennen. We behandelen veelvoorkomende misverstanden en faalkosten. Je leert wat een goede integraal projectmanager doet en welke kennis en vaardigheden deze bezit.
Je reflecteert met deze input op jezelf en jouw werkomgeving.
Aan het einde van de module voer je een individueel coachingsgesprek waarin je reflecteert op je eigen ambitie en leerdoelen in relatie tot wat je hebt geleerd. Dit gesprek helpt je om richting te geven aan je persoonlijke ontwikkeling en vormt een sterk vertrekpunt voor de rest van de opleiding.
Module 1: Organisatie
In deze module leer je hoe samenwerking binnen complexe bouw- en installatieprojecten structureel wordt vormgegeven. Hoe je ontwerp- en realisatieteams organiseert, verantwoordelijkheden helder belegt en hoe de samenwerking tussen opdrachtgever, adviseur, bouwer en installateur goed ingericht wordt. We gaan in op verschillende rollen en taakverdelingen binnen organisatieteams, en hoe die per bouwteam of contractvorm verschillen. Je leert hoe contractvormen, de samenwerking in ontwerp-, bouw- en exploitatiefase beïnvloeden, en hoe je de juiste keuzes maakt in relatie tot de doelen en context van je project. Je ontwikkelt strategisch inzicht in procesmanagement over de volledige levenscyclus, gebaseerd op principes als GOTIK (Geld, Organisatie, Tijd, Informatie, Kwaliteit) en vanuit TCO (Total Cost of Ownership) gedachtegoed. Daarbij leer je hoe je effectief samenwerkt met in- én externe stakeholders en hoe je het grotere geheel overziet. Persoonlijk leiderschap Integraal samenwerken vraagt niet alleen om inhoudelijke kennis, maar vooral om zelfinzicht, communicatie, samenwerking en leiderschap. In deze module leg je de basis voor persoonlijk leiderschap in technische projecten. Je leert effectief communiceren, keuzes maken vanuit overzicht en eigenaarschap, en omgaan met de dynamiek van complexe projectomgevingen. We besteden aandacht aan culturele en organisatorische verschillen tussen bouw- en installatieteams, zoals tempo, hiërarchie en communicatie. Je leert hoe je vanuit die verschillen verbinding creëert, belangen verenigt en samenwerking organiseert. Je ontwikkelt vaardigheden die in elke module terugkomen en cruciaal zijn voor integraal leiderschap:
- richting geven aan jezelf en anderen;
- samenwerken in multidisciplinaire teams; • bewust sturen op communicatie, gedrag en teamdynamiek;
- balans houden tussen proces, resultaat en relatie.
Deze vaardigheden vormen de kern van jouw rol als verbindend projectmanager: iemand die processen én mensen bij elkaar brengt. Persoonlijk leiderschap is bovendien een doorlopend thema in de hele opleiding. In elke module vormt het een vast onderdeel van het individuele deel van de eindopdracht, waarin je reflecteert op je eigen ontwikkeling, gedrag en impact binnen het projectteam.
Module 2: Financiën
Als integraal projectmanager maak je financiële afwegingen, reken je scenario’s door en beheers je risico’s, óók als de druk toeneemt. In deze module leer je hoe je financiële keuzes helder onderbouwt, hoe je grip houdt op budgetten en hoe je stuurt op kosten in alle fasen van een project. Je verdiept je in het opstellen en analyseren van begrotingen, het toepassen van verschillende ramingstechnieken en het berekenen van TCO en LCC . Je leert wat financiële keuzes betekenen voor ontwerp, uitvoering en beheer, en hoe je die vertaalt naar heldere scenario’s inclusief onderhoudskosten. Ook besteden we aandacht aan financiële risico’s. Je leert hoe je deze signaleert, analyseert en beheersmaatregelen formuleert. Je stelt een plan op voor budgetbewaking en monitort de voortgang via heldere rapportages. Zo ontwikkel je het financieel inzicht én de stuurinformatie die nodig zijn om projecten verantwoord en toekomstgericht te managen. Naast het aanscherpen van je inhoudelijke kennis, ontwikkel je ook het inzicht en de stevigheid om financiële belangen te wegen, keuzes overtuigend te communiceren en koers te houden wanneer belangen botsen.
Module 3: Kwaliteit
In deze module leer je hoe je kwaliteit doelgericht en gestructureerd borgt gedurende het hele bouwproces, van ontwerp en uitvoering tot overdracht, exploitatie en onderhoud. Je vertaalt de wettelijke eisen (zoals Bbl en Wkb) naar concrete kwaliteitsdoelen en stelt uitvoerbare kwaliteitsplannen op. Daarnaast richt de module zich op overdracht en nazorg. Je leert hoe je overdrachtsdocumentatie zorgvuldig samenstelt, de juiste informatie borgt voor exploitatie en beheer, en hoe je een helder nazorgtraject opzet in afstemming met opdrachtgevers en beheerders. Hierbij ontwikkel je de vaardigheden om transparant te communiceren, verwachtingen te managen en verantwoordelijkheid te nemen. Kwaliteitsmanagement draait niet alleen om systemen en processen, maar juist ook om houding en leiderschap. Je ontwikkelt een zorgvuldige, resultaatgerichte manier van werken waarin nauwkeurigheid, eigenaarschap en vooruitdenken centraal staan. Je leert helder te communiceren, verwachtingen te managen en anderen mee te nemen in het realiseren van gedeelde kwaliteitsdoelen. Zo ben je in staat om kwaliteit niet alleen te plannen, maar ook actief te bewaken, toetsen en continu te verbeteren, essentiële kwaliteiten voor een integraal projectmanager.
Module 4: Proces
Grip op tijd en voortgang is cruciaal voor het succes van bouw- en installatieprojecten. Je leert planningen opstellen die logisch zijn opgebouwd, afgestemd op de projectdoelen en realistisch uitvoerbaar binnen de context. Daarbij maak je gebruik van technieken en tools om de voortgang te bewaken, afwijkingen te signaleren en effectief bij te sturen. Ook de overdracht naar exploitatie en de organisatie van nazorg zijn onderdeel van deze module. Je leert hoe je onderhouds- en exploitatieplanningen afstemt met stakeholders, met oog voor de prestatie-eisen, het Bbl en de langetermijndoelen van het project. Je ontwikkelt vaardigheden om proactief te sturen op deadlines, eigenaarschap te tonen over de planning en flexibel te reageren op veranderingen. In multidisciplinaire teams weet je met heldere communicatie verwachtingen te managen en de voortgang te borgen.
Module 5: Innovatie
Digitalisering verandert fundamenteel hoe we bouwen, beheren en samenwerken. In deze module leer je digitale tools als BIM, AI en predictive maintenance doelgericht inzetten, van ontwerp tot en met exploitatie. Je organiseert data- en versiebeheer zorgvuldig en krijgt inzicht in hoe je een soepele overdracht naar beheer en onderhoud realiseert (commissioning). Je verkent de kracht van kunstmatige intelligentie en slimme gebouwbeheersystemen en ontwikkelt het vermogen om digitale toepassingen kritisch te beoordelen op hun meerwaarde. Predictive maintenance leer je gebruiken als instrument voor datagedreven beheer, waarmee je risico’s verkleint, prestaties verbetert en onderhoud efficiënter organiseert. Succesvol innoveren vraagt ook om veranderkracht. Daarom verdiep je je in de principes van verandermanagement in de context van digitale transitie. Je versterkt je vermogen om collega’s mee te nemen in technologische veranderingen, stimuleert digitale adoptie binnen teams en leert omgaan met ethische vraagstukken rondom privacy en transparantie.
Diploma
Heb je alle modules van deze cursus afgerond? Dan ontvang je een post hbo-diploma Integraal Projectmanager Bouw en Techniek.
Doelgroep
Werk je in de bouw- of installatiesector en wil je meer regie, overzicht en impact in je projecten? De complexiteit neemt toe, en de roep om professionals die integraal kunnen denken en werken wordt steeds luider.
Deze tijd vraagt om projectmanagers die techniek snappen, verbinding kunnen leggen tussen disciplines én het hele proces kunnen aansturen. Herken jij jezelf in die ambitie? Dan geeft deze opleiding je de inzichten, tools en vaardigheden om die rol vol vertrouwen te pakken.
Deze opleiding is geschikt voor:
- Professionals met minimaal 2 jaar ervaring in bouw en/of installatietechniek
- Werkvoorbereiders, tekenaars, engineers, projectleiders en uitvoerders
- Adviseurs en consultants die schakelen tussen opdrachtgevers en uitvoering
- Middenkader en (aankomend) leidinggevenden in regisserende functies
- Medewerkers bij aannemers, (totaal)installateurs, ontwikkelaars of adviesbureaus die hun integrale rol willen versterken
Vooropleiding
Je beschikt over hbo werk- en denkniveau en hebt ten minste twee jaar relevante werkervaring in de bouw- en/of installatiesector. Je werkt aan (complexe) projecten en wilt je ontwikkelen naar een regie- of verbindende rol. Affiniteit met techniek, procesbeheersing en multidisciplinaire samenwerking is essentieel.
Twijfel je of jouw achtergrond aansluit? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend intakegesprek.
Deze opleiding is een samenwerking tussen KPE en TVVL. Registraties verlopen via de website van KPE.
Als eerste op de hoogte
Het is op dit moment nog niet mogelijk om je in te schrijven voor deze opleiding. Wil jij als eerste op de hoogte zijn van de opening van de inschrijvingen? Schrijf je dan vrijblijvend in via ons pre-registratieformulier.
Preregistratie opleiding integraal projectmanager bouw en techniek
Wil jij in 2026 als eerste starten met de nieuwe opleiding 'Integraal Projectmanager Bouw en Techniek'? Schrijf je vrijblijvend in voor de pre-registratie en hoor als eerste wanneer de opleiding van start gaat. Je ontvangt slechts éénmalig een e-mail zodra de inschrijving opent – geen spam, geen verplichtingen.
““Al diverse TVVL cursussen gevolgd in een uitstekende gefaciliteerde leeromgeving door vakmensen uit de praktijk. Hierdoor kan ik het geleerde direct in mijn dagelijkse werkzaamheden toepassen.””
““Doordat de lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring en expertise op het specifieke vakgebied van de les zijn alle lessen interessant om te volgen! Vaak is opgedane kennis meteen toepasbaar. Hierdoor heb ik al meerdere TVVL cursussen met veel plezier gevolgd.””
““Afgelopen jaar heb ik een sterk inhoudelijke opleiding bij TVVL gevolgd. De docenten nemen ruim de tijd voor je om de stof uit te leggen. Daarnaast kon je met de docenten en cursisten diep op de stof ingaan, wat erg verhelderend werkt.””
““Commissioning; een stukje bewustwording vanuit de TVVL cursus wat meer dan welkom is voor onze aarde, klanten en branche.””
““Ik heb al meerdere TVVL cursussen gevolgd. De kwaliteit is altijd hoog en de organisatie was zowel tijdens corona als daarbuiten erg sterk. Naast een inhoudelijke goede cursus zijn ook de voorzieningen op locatie een dikke voldoende. Dit maakt TVVL een fijne opleider.” ”
““TVVL biedt relevante cursussen van hoogwaardige kwaliteit die verzorgd worden door gedreven docenten die echt iets te vertellen hebben! TVVL helpt mij om me verder te ontwikkelen in ons mooie vakgebied.” ”
